15 / 16
15
nasz region 2 | 2015
Ekonomia społeczna
poprawie ram funkcjonowania polityki społecznej, w tym polity-
ki służącej rozwojowi ekonomii społecznej. Program obejmuje:
wdrożenie systemowych rozwiązań, umożliwiających funkcjo-
nowanie instytucji wspierających przedsiębiorczość społecz-
ną w zakresie usług, szkoleń i doradztwa oraz przygotowanie
i wdrożenie zwrotnych mechanizmów finansowania przedsię-
biorstw społecznych. W ramach POWER na wsparcie ekonomii
społecznej zarezerwowano ponad 42 mln euro (ok. 170 mln zł).
Odrębna pula pieniędzy na rozwój ES dostępna jest też w 16 re-
gionalnych programach operacyjnych.
– W Wielkopolsce w ramach Działania 7.3 Ekonomia społecz-
na WRPO 2014+ akredytowane Ośrodki Wsparcia Ekonomii
Społecznej realizować będą kompleksowe projekty w zakresie
bezzwrotnego wsparcia dotacyjnego, a także usług animacyj-
nych i inkubacyjnych oraz usług biznesowych kierowanych do
istniejących przedsiębiorstw społecznych. Możliwe będzie także
podniesienie kwalifikacji i doświadczenia zawodowego pracow-
ników podmiotów ES. Dodatkowo Regionalny Ośrodek Polity-
ki Społecznej realizować będzie projekt z zakresu koordynacji
ekonomii społecznej. Na realizację zadań w ramach Działania
7.3 zarezerwowano 163 miliony złotych. Ponadto, wsparcie in-
westycyjne na rzecz podmiotów ekonomii społecznej w zakresie
przebudowy, rozbudowy oraz wyposażenia obiektów ekonomii
społecznej dostępne będzie w ramach Działania 9.2 Rewitaliza-
cja obszarów problemowych, współfinansowanego ze środków
Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego – podkreśla
Sylwia Wójcik.
Tak to działa
O tym, że przedsiębiorstwo społeczne może być dobrym po-
mysłem na biznes z ludzką twarzą, przekonało się pięć przed-
siębiorczych, kreatywnych i zdeterminowanych mieszkanek Po-
znania: Danuta Przepiórska, Paulina Goclik-Leśniowska, Sylwia
Kończak, Monika Kasprowicz i Iwona Wieczorek. Panie posta-
nowiły połączyć siły i wspólnie zrealizować marzenia o własnej
firmie. Tak powstała Spółdzielnia Socjalna „Anima”, w ramach
której działa Niepubliczny Żłobek „Wesołe Koziołki”.
– Chciałyśmy nie tylko spróbować swoich sił w biznesie, ale też
realizować się zawodowo. Ponieważ cztery z nas to pedagoż-
ki, myślałyśmy o czymś związanym z edukacją małych dzieci.
Pierwszy pomysł: prywatne przedszkole. Po namyśle doszłyśmy
jednak do wniosku, że lepszym rozwiązaniem, bardziej odpo-
wiadającym zapotrzebowaniom społecznym, będzie żłobek.
Brakowało nam pieniędzy na rozruch. Znajoma poradziła, byśmy
udały się do Stowarzyszenia na Rzecz Spółdzielni Socjalnych.
Na miejscu dowiedziałyśmy, że nasz pomysł możemy „ubrać”
w formę spółdzielni. Zostałyśmy zakwalifikowane do projektu
i tak zaczęła się nasza nowa zawodowa przygoda – mówi Pau-
lina Goclik-Leśniowska, członkini Spółdzielni Socjalnej „Anima”.
Od pomysłu do realizacji
Spółdzielnia istnieje na rynku od 2012 roku. Powstała w ramach
projektu „Wspólna praca nas wzbogaca!” realizowanego przez
poznańskie Stowarzyszenie na Rzecz Spółdzielni Socjalnych
w ramach Poddziałania 7.2.2 „Wsparcie ekonomii społecznej”
Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Panie wzięły udział
m.in. w cyklu specjalistycznych szkoleń z zakresu prawnych
aspektów funkcjonowania spółdzielni socjalnej, zarządzania fir-
mą, księgowości, marketingu i promocji. Otrzymały też dotację
w wysokości 60 tys. zł.
– Pieniądze przeznaczyłyśmy na dostosowanie budynku na po-
trzeby żłobka, opłacenie badań mikrobiologicznych wody, a tak-
że wyposażenie placówki. Przez rok korzystałyśmy również ze
wsparcia pomostowego – opowiada pani Paulina.
Niepubliczny Żłobek „Wesołe Koziołki” od początku świadczy
kompleksowe usługi opieki nad dziećmi w wieku od sześciu
miesięcy do trzech lat. Do dyspozycji maluchów są dwie duże
sale dydaktyczno-opiekuńcze i ogródek. Placówka otwarta jest
codziennie od 7.00 do 17.00. Zajęcia prowadzone są w małych,
ośmioosobowych grupach. W poznańskim żłobku realizowany
jest specjalny program edukacyjny stworzony w oparciu o peda-
gogikę Marii Montessori oraz metodę „Dobrego Startu”.
– Metoda kładzie nacisk na przygotowanie dziecka do aktywne-
go i świadomego życia w otaczającym je świecie. Pedagogika
Montessori zapewnia dziecku spontaniczną i twórczą aktyw-
ność, pomaga w rozwijaniu indywidualnych cech osobowości,
w zdobywaniu wiedzy, umiejętności i kompetencji oraz kształto-
waniu charakteru – wyjaśnia Paulina Goclik-Leśniowska. – Dzie-
ci biorą też udział w codziennych zajęciach ruchowych, między
innymi rytmice i gimnastyce.
Początki nie były łatwe. Jednak dziś „Wesołe Koziołki” mają już
ugruntowaną pozycję na rynku.
– Pierwsze kilka miesięcy naszej działalności to okres, w którym
pracowałyśmy na dobrą markę tak, aby rodzice mogli nam za-
ufać i spokojnie oddać pociechy pod naszą opiekę – mówi pani
Paulina. – Nadal się rozwijamy. Udało nam się pozyskać dotację
z Urzędu Miasta Poznania oraz z programu Maluch 2015 na do-
finansowanie pobytu dzieci w żłobku. Dzięki temu możemy obni-
żyć koszty czesnego, co bezpośrednio przekłada się na większe
zainteresowanie naszą ofertą – dodaje.
Choć praca w żłobku to wymagające i niezwykle odpowiedzial-
ne zajęcie, panie myślą już o rozszerzeniu działalności. W nieda-
lekiej przyszłości chcą otworzyć przedszkole, by rozwijać pracę
z dziećmi na kolejnym etapie ich rozwoju.
\ Łukasz Karkoszka
W poznańskim żłobku „Wesołe Koziołki” znajdują opiekę dzieci
w wieku od sześciu miesięcy do trzech lat. Tu czują się prawie jak w domu
FOT. ARCHIWUM BENEFICJENTA