9 / 13
Ale podmioty ekonomii społecznej nie są zosta-
wione same sobie?
Na szczęście system wsparcia zakłada funkcjonowa-
nie w każdym subregionie Wielkopolski ośrodka, który
w sposób stały udostępnia usługi, poradnictwo i poma-
ga dostosować się do rynku.
Nowłaśnie, to jedenzpunktówprojektupozakon-
kursowego „Ekonomia społeczna”, który realizowa-
ny będzie przez Regionalny Ośrodek Polityki Spo-
łecznej. Jaki jest jego cel?
Cały sektor działań, który dotyczy ekonomii społecz-
nej, skupia się na kilku podstawowych zadaniach. Po
pierwsze w Wielkopolsce – w każdym subregionie, czyli
byłych miastach wojewódzkich – powstanie pięć ośrod-
ków wsparcia podmiotów ekonomii społecznej. Ośrodki
te mają za zadanie pozyskiwać grupy inicjatywne, szko-
lić, przygotowywać je, udzielać dotacji, wszelkiej pomo-
cy i wspierać ich działalność. Ale my mamy także swoją
strategię, wpisującą sięw strategięWRPO2014+. Naszym
zadaniem, z poziomu regionu, jest dbałość o to, aby do
każdego miejsca w Wielkopolsce trafiała usługa podob-
nej jakości. Dlatego nasz projekt ma charakter koordy-
nujący – zadaniem jest tworzenie pewnych wspólnych
zasad i warunkówpracy wszystkich pięciu ośrodków tak,
aby człowiek, który trafi do Konina czy Kalisza miał pew-
ność, że jakość usługi będzie podobna.
Co konkretnie zamierzacie zrobić w ramach tego
projektu?
Skupiamy się na pięciu obszarach działań – jeden to
obszar monitorowania i analiz tego, co w Wielkopolsce
dzieje się w zakresie rozwoju ekonomii społecznej. Drugi
to cały pakiet działań związanych z promocją podmio-
tów ekonomii społecznej i produktu prospołecznego.
Trzeci zakłada intensywną współpracę z samorządami
lokalnymi – powiatowymi i gminnymi. Zależy nam na
tym, aby te podmioty stały się sprzymierzeńcami na-
szych rozwiązań, aby zlecały usługi, rozumiały, jak ważny
jest rozwój przedsiębiorczości społecznej na ich terenie.
Czwarty obszar to koordynacja, ale w znaczeniu współ-
uczestniczącym. Jak to rozumiem? Posłużę się przykła-
dem. Nasz ośrodek ma specjalny komitet do spraw eko-
nomii społecznej, który skupia kilkadziesiąt osób z tego
sektora. Spotykamy się przy okrągłym stole i pracujemy
tak długo, aż w grupach roboczych wypracujemy meto-
dy pracy akceptowane przez wszystkich. Dopiero wtedy
możemymieć pewność, że każdy potrzebującymieszka-
niec Wielkopolski otrzyma wsparcie o podobnej jakości.
Ostatni obszar to działalność związana z bieżącym koor-
dynowaniem i wspieraniem już istniejących podmiotów
ekonomii społecznej. Mamy centra integracji społecznej,
zakłady aktywności zawodowej, próbujemy włączać
warsztaty terapii zajęciowej do tych działań. I naszym za-
daniem jest praca z tymi już istniejącymi po to, aby bar-
dziej zwiększyć ich ekonomizację.
Skoro w każdym mieście subregionu powstanie
ośrodek wsparcia ekonomii społecznej, to czy przej-
mie onwasze zadania?
Niekoniecznie, ponieważ jesteśmy ośrodkiem samo-
rządowym, to nam jest łatwiej rozmawiać właśnie z sa-
morządami, pozyskiwać sprzymierzeńców i partnerów
wgminach, powiatach do działań, podmiotów ekonomii