Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  4 / 16 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 4 / 16 Next Page
Page Background

4

nasz region 3 | 2015

Rozmowa

 Dlaczego budowanie gospodarki opartej na wiedzy i wy-

korzystaniu w praktyce wyników badań naukowych jest tak

ważne?

Wprowadzenie pojęcia gospodarki opartej na wiedzy przy-

pisuje się Lesterowi Thurowowi, który w ten sposób określał

gospodarkę amerykańską w latach 90. XX wieku, w której

głównym czynnikiem stymulującym rozwój było nastawienie

społeczeństwa amerykańskiego na tworzenie nowych tech-

nologii i masowa edukacja technologiczna. Po prostu wiedza

stała się najważniejszym czynnikiem produkcji w XXI wieku.

Unia Europejska w 2001 roku, zdefiniowała jasne cele dla Eu-

ropy na nadchodzące dziesięciolecie: dogonić USA w rozwoju

gospodarczym do 2010 roku przy stosowaniu założeń rozwoju

zrównoważonego i dążeniu do pełnego zatrudnienia. Cel ten

planowano osiągnąć podnosząc wydatki na naukę do 3% PKB.

Już w 2005 roku oceniono, że cel – przy ówczesnej polityce

innowacyjnej – jest niemożliwy do osiągnięcia. Powodów było

kilka, ale za jeden z najważniejszych uznano zbyt małe powią-

zania nauki i biznesu w porównaniu z gospodarką amerykań-

ską. Dziś coraz częściej mówi się o gospodarce napędzanej

wiedzą, w której wiedza powinna być komercjalizowana w po-

staci innowacji technicznych i ekonomicznych.

Josef Alois Schumpeter udowodnił, że innowacje są głównym

czynnikiem rozwoju gospodarczego. Przy czym w pierwszych

latach swej kariery naukowej, dominującą rolę tworzenia inno-

wacji przypisał małym, elastycznym firmom zarządzanym przez

kreatywnych przedsiębiorców, co miało doprowadzić do upad-

ku duże, zbiurokratyzowane przedsiębiorstwa (tzw. „kreatywna

destrukcja”). Jednak po II wojnie światowej zmienił ten pogląd,

twierdząc, że to duże firmy są naturalnym środowiskiem tworze-

nia innowacji przełomowych (tzw. druga hipoteza Schumpete-

ra). Jego ustalenia mają kolosalny wpływ na dzisiejszą politykę

innowacyjną, bowiem w Unii Europejskiej przyjęto założenie, że

pomoc publiczna w zakresie działalności innowacyjnej (B+R)

powinna być kierowana do przedsiębiorstw małych i średnich

(MŚP), bo duże sobie poradzą.

 W obecnej perspektywie na wspieranie działań innowa-

cyjnych przeznaczono ogromną pulę pieniędzy. Jaką rolę

w kreowaniu innowacji odgrywają regionalne programy

operacyjne?

Nowoczesna gospodarka nie może funkcjonować bez po-

mocy publicznej, czego przykładem są wymienione wcześniej

największe gospodarki światowe, choć nie zawsze ta pomoc

przyjmuje postać polityki spójności. Działania prowadzone

w ramach WRPO były w latach 2007-2013 uzupełniane działa-

niami finansowanymi z innych programów operacyjnych, które

pozwalają realizować krajową politykę w regionie. Z dostępnych

danych wyciągnąć można wniosek, że wszystkie założone cele

dotyczące polityki innowacyjnej zostały osiągnięte. Z punktu

widzenia zadań lokalnego systemu innowacji stosunkowo nie-

wielkie środki zostały przeznaczone na wsparcie internacjona-

lizacji, ale wynikało to z założeń programowych w całej Polsce.

Internacjonalizacja była jednak silnie eksponowana w zaktu-

alizowanej Regionalnej Strategii Innowacji dla Wielkopolski

i władze regionu miały czas, by przygotować się do nowych

wyzwań. Na szczęście, w alokacji 2014-2020 przeznaczono

znacznie więcej środków publicznych na wsparcie działalności

eksportowej i międzynarodowej.

 Jak Pan ocenia stopień innowacyjności wielkopolskich

przedsiębiorstw?

Poprawia się. W badaniach, które prowadziliśmy z zespołem

prof. dr hab. Wandy Gaczek od 2003 roku, przed wejściem do

Unii Europejskiej innowacyjność przedsiębiorstw w Wielkopol-

sce opierała się albo na kopiowaniu rozwiązań, które odniosły

sukces na rynku, albo na przenoszeniu rozwiązań technolo-

gicznych, niekoniecznie najnowszych, z zagranicznych „spółek-

matek” do polskich „spółek-córek” (VW, GSK, Beiersdorf, MAN

i inne). Do rzadkości należały firmy polskie, które podejmując

działalność innowacyjną były w stanie konkurować skutecznie

na rynkach zagranicznych. Do chlubnych wyjątków należały

Wielkopolska

stawia na innowacje

ROZMOWA

Z DR. ROBERTEM ROMANOWSKIM

z Katedry Handlu i Marketingu

Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu

FOT. ARCHIWUM PRYWATNE