6 / 16
6
nasz region 3 | 2015
Dobra praktyka
Kompleksowe działania modernizacyjne
W wielu polskich miastach znaleźć można przykłady dzielnic,
które utraciły swój dawny blask. Budynki pozostawione same
sobie, nieremontowane latami, zaniedbane i zrujnowane, stały
się enklawą bezrobocia i biedy. Nie bez powodu określane by-
wają gettami patologii społecznej. Od lat przysparzają bowiem
problemów lokalnym społecznościom. Jak przekonują eksperci,
duże miasta borykają się głównie z problemem zniszczonej in-
frastruktury komunalnej, degradacji śródmieść, terenów poprze-
mysłowych i powojskowych. Z kolei w przypadku małych miast
i gmin wiejskich mamy do czynienia przede wszystkim z degra-
dacją ścisłych centrów miejscowości, budynków użyteczności
publicznej, dewastacją terenów zielonych. Od wielu lat, m.in.
dzięki unijnym funduszom, w Polsce podejmowane są działania
mające przyczynić się do przywrócenia ładu przestrzeni pub-
licznej i nadania obiektom i terenom zdegradowanym nowych
funkcji gospodarczych, edukacyjnych, turystycznych, rekreacyj-
nych, społecznych i kulturalnych. Aby ten proces był efektywny
niezbędne jest współdziałanie w trzech obszarach: przestrzen-
nym, gospodarczo-ekonomicznym i społecznym.
Na problem jest projekt
W Wielkopolsce w latach 2007-2013 inwestycje rewitalizacyjne
realizowane były m.in. przy wsparciu unijnych funduszy, zarów-
no w formie bezzwrotnych dotacji, jak i w postaci pożyczek.
– W ramach środków działania 4.1 WRPO 2007-2013 Rewita-
lizacja obszarów miejskich oraz części pieniędzy z działania
1.4 Wsparcie przedsięwzięć powiązanych z Regionalną Stra-
tegią Innowacji realizowana jest Inicjatywa JESSICA. Do tej
pory dzięki tej Inicjatywie podpisano 38 umów inwestycyjnych,
obejmujących szeroki wachlarz projektów miejskich w zakre-
sie rewitalizacji na łączną kwotę pożyczek w wysokości po-
nad 328 milionów złotych, czyli blisko 105% alokacji (wartość
brutto projektów to ponad 600 milionów złotych). Realizowane
przedsięwzięcia charakteryzują się dużym zróżnicowaniem –
od budowy parku technologiczno-przemysłowego w Poznaniu
czy adaptacji zabytkowej przepompowni na cele kulturalne
w Ostrowie Wielkopolskim, do rewitalizacji targowiska miej-
skiego w Gnieźnie. Do tej pory udało się zakończyć realizację
23 projektów – mówi Hubert Zobel, dyrektor Departamentu
Wdrażania Programu Regionalnego w Urzędzie Marszałkow-
skim Województwa Wielkopolskiego. – Z kolei w ramach dzia-
łania 4.2 Rewitalizacja zdegradowanych obszarów poprzemy-
Na drodze
do rewitalizacji
Wielkopolskie miasta w ostatnich latach dynamicznie się zmieniają. Nie tylko powstają
nowe obiekty użyteczności publicznej, ale metamorfozie ulegają też nieczynne zakłady
przemysłowe, opuszczone tereny powojskowe, zrujnowane kamienice. Dzięki przepro-
wadzanym na szeroką skalę procesom rewitalizacyjnym zdegradowane tereny odzyskują
nie tylko dawny blask, ale też nabierają nowych funkcji – społecznych, gospodarczych
i kulturowych. Te zmiany nie byłyby tak spektakularne, gdyby nie unijna pomoc.
Budowa nowoczesnego kampusu akademickiego
na nieużytkowanych terenach w Pile trwała cztery lata.
FOT. ROBERT JUDYCKI
„Duże miasta borykają
się głównie z problemem
zniszczonej infrastruktury
komunalnej, degradacji
śródmieść, terenów
poprzemysłowych
i powojskowych.”