![Show Menu](styles/mobile-menu.png)
![Page Background](./../common/page-substrates/page0016.jpg)
Obecnie poziom obłożenia jest bliski 100 procent,
przy czym centrum akademickie oferuje łącznie oko-
ło 560 miejsc.
–
Sukces tej inwestycji pokazał, że w Polsce jest zapo-
trzebowanie na tego typu projekty
– dodaje Leszek
Maciusowicz. –
Myślę, że w przyszłości będziemy inwe-
stować w kolejne tego typu obiekty w miastach z silny-
mi ośrodkami akademickimi.
Niskie procenty
Inwestorzy, którzy z różnych względów nie mogą
skorzystać z dotacji z funduszy europejskich, chętnie
sięgają po wsparcie inicjatywy JESSICA, korzystając
przy tym z korzystniejszych warunków niż na zasa-
dach rynkowych. Umożliwia im to pozyskanie finan-
sowania na projekty rewitalizacyjne, które w innym
przypadku byłoby dla nich niedostępne. W niektó-
rych przypadkach oprocentowanie kredytu może
wynieść 0,5 procent, a maksymalny okres spłaty
może być wydłużony do 20 lat.
Przy określaniu wysokości oprocentowania kredytu
dla inwestora, którego projekt został zakwalifikowa-
ny, brana jest pod uwagę aktualna stopa referen-
cyjna Narodowego Banku Polskiego (np. od marca
2015 roku wynosi ona 1,5 procent).
–
Zasadą jest, że kredyt uzyskany w ramach JESSICA nie
może być wyżej oprocentowany niż obowiązująca w da-
nym okresie stopa referencyjna NBP
– informuje Łukasz
Walczyna, naczelnik Wydziału Instrumentów Finan-
sowych Departamentu Wdrażania Programu Regio-
nalnego UMWW.
– Niemniej, oprocentowanie to może
jeszcze zostać pomniejszone, nawet o 80 procent. Klu-
czem są efekty społeczne, jakie niesie realizacja projek-
tu. Im znaczniejsze nasilenie oddziaływania projektu
na cele społeczne, tymwarunki są korzystniejsze.
Digital Media Publishing Maciej Motylewski
Jak przebiega realizowanie wielkopolskich
inwestycji w ramach podejścia JESSICA
można zobaczyć pod adresem:
https://youtu.be/B6CGXMXn0ks![Play Video](./styles/videoIcon.png)