10 / 18
społecznych. W ramach POWER na wsparcie ekono-
mii społecznej zarezerwowano ponad 42 mln euro
(ok. 170 mln zł).
Odrębna pula pieniędzy na rozwój ES dostępna jest też
w 16 regionalnych programach operacyjnych.
–
WWielkopolsce w ramach Działania 7.3 Ekonomia spo-
łecznaWRPO2014+akredytowaneOśrodkiWsparciaEko-
nomii Społecznej realizować będą kompleksowe projekty
w zakresie bezzwrotnego wsparcia dotacyjnego, a także
usług animacyjnych i inkubacyjnych oraz usług bizneso-
wych kierowanych do istniejących przedsiębiorstw spo-
łecznych. Możliwe będzie także podniesienie kwalifikacji
i doświadczenia zawodowego pracowników podmiotów
ES. Dodatkowo Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej
realizować będzie projekt z zakresu koordynacji ekonomii
społecznej. Na realizację zadań w ramach Działania 7.3
zarezerwowano 163 miliony złotych. Ponadto wsparcie
inwestycyjne na rzecz podmiotów ekonomii społecznej
w zakresie przebudowy, rozbudowy oraz wyposażenia
obiektówekonomii społecznej dostępne będziew ramach
Działania 9.2 Rewitalizacja obszarów problemowych,
współfinansowanego ze środków Europejskiego Fundu-
szu Rozwoju Regionalnego
– podkreśla Sylwia Wójcik.
Tak to działa
O tym, że przedsiębiorstwo społeczne może być do-
brympomysłemna biznes z ludzką twarzą, przekonało
się pięć przedsiębiorczych, kreatywnych i zdetermi-
nowanych mieszkanek Poznania: Danuta Przepiórska,
Paulina Goclik-Leśniowska, Sylwia Kończak, Monika
Kasprowicz i Iwona Wieczorek. Panie postanowiły po-
łączyć siły i wspólnie zrealizować marzenia o własnej
firmie. Tak powstała Spółdzielnia Socjalna „Anima”,
w ramach której działa Niepubliczny Żłobek „Wesołe
Koziołki”.
–
Chciałyśmy nie tylko spróbować swoich sił w biznesie,
ale też realizować się zawodowo. Ponieważ cztery z nas
to pedagożki, myślałyśmy o czymś związanym z eduka-
cją małych dzieci. Pierwszy pomysł: prywatne przedszko-
le. Po namyśle doszłyśmy jednak do wniosku, że lepszym
rozwiązaniem, bardziej odpowiadającym na zapotrzebo-
wanie społeczne, będzie żłobek. Brakowało nam pieniędzy
na rozruch. Znajoma poradziła, byśmy udały się do Sto-
warzyszenia na Rzecz Spółdzielni Socjalnych. Na miejscu
dowiedziałyśmy, że nasz pomysł możemy „ubrać” w formie
spółdzielni. Po zapoznaniu się ze specyfiką tej działalności,
doszłyśmy do wniosku, że jest to dla nas idealne rozwiąza-
nie. Zostałyśmy zakwalifikowane do projektu i tak zaczęła
się nasza nowa zawodowa przygoda
–mówi Paulina Goc-
lik-Leśniowska, członkini Spółdzielni Socjalnej „Anima”.
Od pomysłu do realizacji
Spółdzielnia istnieje na rynku od 2012 roku. Powstała
w ramach projektu „Wspólna praca nas wzbogaca!” re-
alizowanego przez poznańskie Stowarzyszenie na Rzecz
Spółdzielni Socjalnych w ramach Poddziałania 7.2.2
„Wsparcie ekonomii społecznej” Programu Operacyj-
nego Kapitał Ludzki. Panie wzięły udział m.in. w cyklu
specjalistycznych szkoleń z zakresu prawnych aspektów
funkcjonowania spółdzielni socjalnej, zarządzania firmą,
księgowości, marketingu i promocji. Otrzymały też dota-
cję wwysokości 60 tys. zł.
–
Pieniądze przeznaczyłyśmy na dostosowanie budynku
na potrzeby żłobka, opłacenie badańmikrobiologicznych
wody, a także wyposażenie placówki. Przez rok korzysta-
łyśmy również ze wsparcia pomostowego, które mogły-